在中国，卫浴行业是属于舶来行业，历史并不长久。目前，中国卫浴行业还处于发展时期的初级阶段，市场饱和率仅达23%左右，市场竞争并不是很激烈。中国的卫浴行业有着广泛的发展前景。近年来，物价持续上涨，卫浴“质量门”事件频发……促使卫浴行业面临着严峻的
挑战。
一、国内卫浴行业面临的挑战
1.国家实行“房产限购”政策，在一定程度上影响了卫浴行业的发展。
卫浴行业是房地产的下游行业，其发展一直与房地产行业紧密相连，房地产的整体速度减缓，卫浴行业的销售势必受到影响。卫浴行业分化越来越明显，中小卫浴企业发展更加缓慢甚至衰落，品牌卫浴企业占据了一定的优势，得到较好的发展。
2.国外卫浴品牌几乎垄断了高端市场，并开始向二三线城市扩张，影响力很大。
中国卫浴行业是舶来行业，只有20多年的历史，国外的一些卫浴品牌如科勒、德立，拥有百年历史，历史底蕴丰厚，他们的体系也比较完善和成熟，在中国已赢得广大消费者的信赖。中国卫浴行业处于不利的地位。
3、中国卫浴行业自身问题。
卫浴行业的体制不是很健全，行业集中度较低，在整个行业内有影响力的企业比较少，而且中小型卫浴企业居多。这些中小型企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、技术含量不高，缺乏市场竞争力等明显劣势。中国卫浴行业面临严峻考验。
此外，中国区域经济发展不平衡的特殊状况导致了各地卫浴市场规模及发展速度的亦各不相同，造成卫浴洁具的区域性空白或饱和状况。
4、近年来，物价上涨，卫浴行业的原材料也随之上涨，产品价格有所提高，已超出了许多消费者的心里承受范围，卫浴产品销售面临空前压力。
5、“安信毒地板”事件给消费者敲响了警钟，消费者在购买产品时更加慎重和理性。
6、卫浴行业频爆“质量门”事件，面临诚信危机。“帝王马桶质量门事件”、“一线洁具抽检辐射超标”、“名牌卫浴企业代工贴牌”、“千元马桶未用先漏水”等，这一连串质量门让卫浴行业遭遇了前所未有的重创。
除此之外，国际贸易壁垒还是存在的，这在一定程度上影响了中国卫浴行业的发展。
二、国内卫浴行业的机遇和优势
1.楼市调控政策为卫浴行业带来渠道变革，这是完善卫浴行业渠道的一个契机，促进卫浴产业结构调整和升级，开发更为完善系统的销售渠道。
2.中国卫浴市场还存在着大量的空白市场。卫浴产品在的二三级市场的占有率很低，这些市场的开拓必然极大的推动卫浴行业发展。卫浴下乡已和家电、汽车一
样，成为一种新的时尚，国家的“西部大开发”、“新农村建设”政策更是提供了一大助力。可见，中国卫浴市场在二三线城市有着巨大的发展机会和潜能。
此外国内城镇化进程不断加快，城镇经济飞速发展，保障房批量竣工交付，而且城镇居民的生活水平和消费能力也快速提升，预计国内二三级甚至四级城市的卫浴洁具市场将迎来一个发展的黄金时期。
3.中国卫浴行业发展迅速，实力不断壮大，卫浴市场格局已初见规模。经过20多年的发展，中国已成为卫生洁具产品产量世界第一的国家，并形成了以箭牌、法恩莎、惠达、四维、恒洁、浪鲸等为代表的一批有影响力的民族卫浴品牌。
4.发达国家卫浴企业制造基地向中国转移，带动了我国卫浴行业整体技术水平、管理水平的提升，并在一定程度上完善了消费者的培育工作，为促进整个行业的快速发展和壮大做了有效的铺垫和支持。
全球化、专业化的分工合作体系为中国卫浴提供了良好的市场机遇，有利于中国卫浴在较高层次上参与全球卫浴的发展与竞争。
三、国内卫浴行业的发展趋势
1.品牌化建设和宣传成为主导，着力品牌提升。
在国家的房产限购政策下，品牌卫浴反而迎来了契机，优势突显。不但有效的抵制住楼市的冲击，还借此契机，与多家实力开发商合作，进军精装房领域。此外，
品牌卫浴产品质量可靠，售后有保障，越是“非常”时期，消费者往往越会选择有保障的产品。由此可见，品牌化发展已成必然趋势。
国内目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已迈上了品牌化之路，其市场影响力和销售量快速提升，成效显著。中国卫浴企业要努力创建自主的大品牌，用品牌差异化来占领国际和国内市场，这才是卫浴企业的必经之路。
2、卫浴品种多样化成趋势
随着经济的增长，居民的收入水平和购买力不断提高，消费呈现出结构性升级趋势，人们对卫浴产品的需求已经超越了传统的概念，开始追求多功能、时尚安全、节能环保、产品的舒适性、娱乐性、智能化、个性化等，九正建材网认为，卫浴多样化已成未来卫浴行业的发展趋势。
3、“理性消费”成趋势，消费者更加关注产品环保和健康。
卫浴行业的“质量门”事件，安信毒地板等事件，给消费者敲响了警钟，消费行为变得越来越理性和谨慎。对产品的健康越来越关注，节水、绿色、低碳等已成为人们广泛谈论的话题。绿色、环保概念的卫浴产品备受消费者青睐。
4、电子商务成趋向，网络和大型促销相结合。
近年来，不少卫浴企业在试水电子商务，并且获得一定的效益。网络上的大型促销，团购更是很多网销的热点话题。目前越来越多的卫浴企业也加入了电子商务的行列里，据统计到目前截止，天猫（淘宝商城）共有600家卫浴品牌。
但是与此同时，网销依然存在着很多的问题，卫浴产品的网络促销应该配合产品的属性以及线下产品的促销，要适当的分配好各种促销渠道。
5、品牌整合加剧，强强联合。
美标两度易主，最终被伊奈纳入囊中；科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴；重庆轻纺集团全资收购四维卫浴；鹰牌卫浴、吉事多卫浴相继被乐家收归旗下；福建路达与和成，中宇与高仪相继达成战略合作等等。
